罗得岛州蓝十字和蓝盾公司的员工聚集在一起做出改变

　　

　　 /

　　PBN多元化股权和包容性2023奖医疗保健-大型公司:罗德岛州蓝十字和蓝盾

　　在大多数组织中，多元化、公平和包容的价值观并不是第二天性，但罗德岛州的蓝十字和蓝盾公司的高管和普通员工却付出了很多努力，让它们看起来是这样的。

　　蓝十字的领导层不遗余力地让他们的团队相互尊重地合作，积极预测障碍，为同事创造一个顺畅的互动环境。

　　这家总部位于普罗维登斯的健康保险公司负责企业社会责任的董事总经理卡罗琳·贝利尔(Carolyn Belisle)表示:“我们的计划如此之小，但我们正在做一些伟大的工作。”虽然与业内同行相比规模较小，但蓝十字是罗德岛州最大的雇主之一，拥有1100名员工。

　　每位蓝十字员工每年都会参加“多样性、公平、包容和认同:建立意识和理解”培训。该项目包括讨论、视频示例和角色扮演，帮助同事们更多地了解彼此和他们的团队。今年更新了培训内容，包括性别认同、盟友关系、特权和平等。

　　每天，该公司都使用“4p”框架——人员、政策、采购和慈善事业——为其DEI计划建立目标。

　　在蓝十字工作了22年的贝利尔说，自2008年以来，蓝十字一直根据这一框架指导此类举措。2020年，蓝十字领导层要求贝利斯尔更好地确保公司坚持其多样性、公平性和包容性倡议。同年12月，该公司扩大了在该地区的投资，聘请珍妮·鲍蒂斯塔-拉弗里比(Jenny Bautista-Ravreby)担任多元化、公平和包容经理。

　　蓝十字的多元化委员会由23名员工组成，由高层领导批准，他们担任多元化和包容性大使。“他们是非常有价值的人，”Bautista-Ravreby说。

　　蓝十字还建立了7个员工业务资源小组，将公司各地的人员聚集在一起，作为项目团队解决业务挑战的资源，同时也为社区合作伙伴提供支持。这些组织包括关注黑人/非裔美国人的Black Council @ Blue;LGBTQ群体的蓝色骄傲焦点;残疾包容网络关注残疾人士;Blue为希望在职业生涯中成长的专业人士提供的新秀;西班牙裔/拉丁裔/拉丁裔员工Latin@link;现役军人、退役军人、预备役军人和离散军人及其家属服务重点;以及一个名为看护人连接@蓝十字的看护人组织。

　　“蓝色骄傲”组织最近支持了一份新的LGBTQ+福利指南。黑人委员会@ Blue和Latin@link协调教育和发展机会，以表彰黑人历史月和西班牙裔传统月。残障包容网络(Disability Inclusion Network)的成员帮助制定了一项新政策，为蓝十字在全公司范围内举办的活动提供住宿。

　　“我们将继续向我们需要的方向转变，”Bautista-Ravreby说。她说:“看护团队是资源团队对公司文化产生积极影响的一个很好的例子。”

　　Bautista-Ravreby说，蓝十字的看护范围从帮助生病的家人到照顾新生儿的同事。例如，对于初为父母的人，小组成员会提供建议，并确保他们的同事能找到针对新生儿家庭的资源，包括员工福利。

　　这种支持也延伸到了公司资源之外。“我们想办法把他们和社区联系起来，”Bautista-Ravreby说。

　　2023年，蓝十字扩大了公司为会员和员工提供的性别肯定福利所涵盖的服务，为员工开发了新的LGBTQ+文化能力培训，并创建了LGBTQ+福利指南，以帮助他们了解关键的医疗保健和员工福利。

　　人们已经注意到了这家健康保险公司领导层和员工的努力。蓝十字连续第二年在“2023年残疾人平等指数”中获得100分，被评为“残疾人包容的最佳工作场所”。由美国残疾人协会(American Association of People with Disabilities)颁发的这一荣誉，是基于一项全国性的基准调查和报告，该调查和报告是关于残疾人工作场所平等的企业政策和实践的。

　　Belisle说:“我认为这证明了我们为支持会员所做的努力。”